وبذلك نُساعد أصحاب الشركات أن يكون لديهم رؤية كاملة وشاملة حول المشروع الذي هو بصدد تنفيذه.

تواجه الشركات العائلية في السعودية مجموعة من التحديات الفريدة التي قد تعوق تطبيق حوكمة فعالة.

قد تنشأ نزاعات حول القيادة أو توزيع الأرباح بين أفراد العائلة.

عضو العائلة: فرد العائلة المساهم بنسبة في رأس مال الشركة.

وضع خطط لتلافيها وتوضيح أهمية المنتج الذي سنقوم بطرحه في الأسواق مثلاً: أهميته، الطلب

مجموعة دار نجد للاستشارات المالية ودراسة الجدوى الاقتصادية.

تعيين مجلس إدارة مستقل لضمان اتخاذ قرارات موضوعية وفعالة بعيدًا عن التأثيرات الخارجية.

مراقبة الأقسام وآلية العمل فيها والتأكد من عدم وجود أي خطا يسمح بالغش والاحتيال.

إدارة مستقلة: تعيين مجلس إدارة مستقل يمكن أن يساعد في اتخاذ قرارات تجارية قائمة على المعايير المهنية بدلاً من العلاقات العائلية.

تختلف تطبيقات حوكمة الشركات الغير مدرجة حسب نوع وحجم الشركة. تشمل هذه التطبيقات:

تعزيز الشفافية والأمان من خلال تتبع المعاملات والقرارات بشكل دقيق وغير قابل للتلاعب.

تعد هذه الخطوة هي نقطة نجاح دراسة الجدوى الاقتصادية فمن خلال دراستك للسوق يمكنك تحديد

لتعديل ميثاق الشركة العائلية، يجب عقد اجتماع مكتب دراسات جدوى لمجلس الإدارة واتخاذ قرار بتعديل مواد الميثاق الحالية.

لذا غالبًا ما يحتاج إلى شركة تقوم بذلك بدلًا عنه لعدة أسباب: